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neo-pays

Trésorerie d'entreprise

Toute la trésorerie du groupe, sur un seul écran.

Une seule plateforme encaisse, verse, surveille et consolide. Vos filiales gardent leurs comptes ; vous gardez la vue d'ensemble.

Gestion de trésorerie

La trésorerie là où l'argent passe.

Pas d'export, pas de second système, pas de tableur à rapprocher en fin de mois. Les soldes que vous lisez sont ceux sur lesquels les paiements viennent de s'exécuter.

  • Hiérarchie d'entreprise : une société mère lit l'activité de ses filiales consolidée, une ligne par société et le total du groupe en dessous. Chaque entité conserve sa propre position, ses limites et son compte de règlement.
  • Une plateforme qui suit vos volumes : chaque service monte en charge horizontalement et indépendamment des autres. La croissance est une décision de capacité, pas une migration.
  • Soldes, relevés, règlements et mouvements sont des écrans du produit — pas un rapport à demander.

Centralisation

Une plateforme, tous vos rails, tous vos opérateurs.

Mobile money, virement sur IBAN dédié et paiement instantané derrière une seule API et un seul webhook ; vos opérateurs rattachés sous votre compte principal.

  • Chaque opérateur rattaché dispose d'un sous-compte par rail, sous votre compte principal.
  • Répartition des commissions dans la même transaction que l'encaissement ; impossible de répartir plus que collecté.
  • Plafonds et validations par entreprise et par opérateur, fonds conservés pendant la revue.
  • Versements en masse depuis le tableau de bord ou l'API, exécutés ligne par ligne, résultat par ligne.
  • Demandes de paiement groupées sur le paiement instantané.
Vue d'ensemble du tableau de bord : flux par opérateur, fonds disponibles et conservés, dernières opérations sur chaque rail. Données d'illustration.

Supervision en temps réel

Chaque opération est évaluée avant de bouger.

Les contrôles s'appliquent au moment où l'argent passe, sur la plateforme qui l'exécute — pas sur un export lu le lendemain.

  • Plafonds par entreprise, par rail et par sens, modifiables sans déploiement.
  • Validation humaine avec fonds conservés : une opération signalée attend, elle n'est pas refusée en silence.
  • Seuils AML évalués à chaque encaissement : déclarations d'opérations avec cumuls journaliers.
  • Limitation de débit par source ; coupe-circuit par rail.
File de revue : une opération mise en attente, la règle déclenchée, la décision de libérer ou de refuser. Données d'illustration.

Traçabilité intégrale

Chaque franc a une ligne, et cette ligne ne bouge plus.

Le grand livre et les journaux d'audit ne se réécrivent pas : ils se complètent, et chaque entrée est liée à la précédente.

  • Grand livre en partie double, jamais modifié ; les corrections sont des écritures compensatoires.
  • Chaîne de hachage SHA-256 par compte : chaque entrée engage la précédente.
  • Journaux d'audit insérables uniquement ; chaque décision d'un membre d'équipe y est attribuable.
  • Un versement ne peut jamais dépasser le solde : la réservation est atomique.
Chaque entrée du journal d'audit est hachée avec la précédente : entry_hash = SHA-256(prev_hash ‖ payload). Données d'illustration.

Reporting réglementaire

Les registres que le régulateur attend, produits par le système qui exécute.

Pas d'export vers un second outil de supervision : les registres, les rapprochements et les incidents sortent du même grand livre que les paiements.

  • Registre des déclarations d'opérations et de soupçon, validées à quatre yeux.

  • Exports filigranés et audités.

  • Rapprochement à trois voies entre le grand livre, les opérateurs et les règlements.

  • Import des relevés bancaires au format CAMT.

  • Registre d'incidents 72 h, horodatages non modifiables.

  • Fonds de la clientèle cantonnés ; couverture recalculée chaque jour, alerte critique en cas d'insuffisance.

Gouvernance

Quatre yeux sur tout ce qui compte.

Une personne prépare, une autre valide. Le catalogue maker-checker couvre la suspension, les tarifs, les déclarations, les litiges, le KYC, les retraits, les ajustements, les règlements et les seuils.

  • Les seuils et plafonds ne se desserrent qu'à quatre yeux.
  • Validation renforcée liée au contenu de l'opération pour chaque mouvement d'argent.

Une supervision qui vit là où l'argent passe.

Parlons de vos opérateurs, de vos rails et de vos volumes.